酒水行业所面临的10个核心困局

第一，电商冲刺：酒类行业步履维艰，走向全渠道销售是大势所趋，现在不但实体企业做O2O，电商大鳄也开始融合实体经营；

第二，经营成本高：有的企业已经采用了多渠道销售模式，但是各渠道独立，建立不同的操盘团队，造成人力资源重叠，浪费人力成本；

第三，库存积压：企业已经进行全渠道销售，但各个渠道独立运营，所以就建多个仓库，造成库存大量积压，成本风险大；

第四，效率低下：进销存、接单、派单、财务应用系统各自独立，工作对接还要手工作业，不但造成数据混乱，而且效率低下；

第五，忠实顾客少：酒水销售企业、门店、渠道多可选择性大，造成忠实顾客少；

第六，销售渠道单一：传统酒水企业，主要以线下销售方式为主，顾客只能到店内购买；

第七，即时配送：酒水销售，很多顾客会在饭前购买，如果不能实现即时配送，顾客就不会购买；

第八，利润减低：目前，酒水市场竞争压力大，销售量和价格都不断下降，导致利润空间小；

第九，酒水代理行业进入整合时代：厂家普遍从追求粗放求量的经营转向区域深耕、品牌致胜和可持续发展，厂商合作方式也随之变迁；

第十，全球经济一体化：全球经济一体化带来实力强劲的国外竞争对手，帝亚吉欧、保乐力加等酒水商贸巨头加快中国市场布局，其强大的资本实力和领先的管理能力，假以时日足以给国内经销商带来压力。